我咬好
如何画双代号时标网络图
1，双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，时标网络计划中应以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。
2，双代号时标网络计划必须以水平时间坐标为尺度表示工作时间。
时标的时间单位应根据需要在编制网络计划之前确定，可为时、天、周、月或季。
3，时标网络计划中所有符号在时间坐标上的水平投影位置，都必须与其时间参数相对应。
节点中心必须对准相应的时标位置。
4，时标网络计划中虚工作必须以垂直方向的虚箭线表示，有自由时差时加波形线表示。
5，双代号时标网络图总时差的计算公式=紧后工作的总时差+本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值.6，计算哪个工作的总时差，就以哪个工作为起点工作，寻找通过该工作的所有线路，然后计算各条线路的波形线的长度和，波形线长度和的最小值就是该工作的总时差。
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施工网络计划图采用什么软件编制
TF在双代号时标网络图和双代号网络图的意义是一样的，表示总时差（用TFi-j表示，TF 是Total Float 的缩写）。
指一项工作在不影响总工期的前提下所具有的机动时间。
用工作的最迟开始时间LSi-j与最早开始时间ESi-j之差表示或最迟完成时间与最早完成时间之差。
如何确定双代号时标网络图的关键线路
1.EXCEL施工进度计划自动生成表格：编写较方便，适用于比较简单的工程项目。
2.PKPM网络计划、项目管理软件： 1）可完成网络进度计划、资源需求计划的编制及进度、成本的动态跟踪、对比分析 2）可读取概预算数据，自动生成带有工程量和资源分配的施工工序，自动计算关键线路提供了多种优化、流水作业方案及里程碑及前锋线功能 3）自动实现横道图、单代号图、双代号图转换等功能。
4）编码过滤 5）实现计划、合同、实际时间的比较分析； 6）可以导入P3数据及Ms Project数据 3.Primavera Project Planner(P3) 在国内外为数众多的大型项目管理软件当中，美国Primavera公司开发的Primavera Project Planner (P3)普及程度和占有率是最高的。
国内的大型和特大型建设工程项目几乎都采用了P3。
目前国内广泛使用的P3进度计划管理软件主要是指：项目级的P3。
P3是用于项目进度计划、动态控制、资源管理和费用控制的综合进度计划管理软件，也是目前国内大型项目中应用最多的进度计划管理软件。
（1）软件的特点。
1）拥有较为完善的管理复杂、大型建设工程项目的手段。
2）拥有完善的编码体系，包括WBS（工作分解结构）编码、作业代码编码、作业分类码编码、资源编码和费用科目编码等。
3）这些编码以及这些编码所带来的分析、管理手段给项目管理人员的管理以充分的回旋余地，项目管理人员可以从多个角度对工程进行有效管理。
（2）软件的功能。
1）同时管理多个工程，通过各种视图、表格和其他分析、展示工具，帮助项目管理人员有效控制大型、复杂项目。
2）可以通过开放数据库互联（Open Data Base Connectivity简写ODBC）与其他系统结合进行相关数据的采集、数据存储和风险分析。
3)P3提供了上百种标准的报告，同时还内置报告生成器，可以生成各种自定义的图形和表格报告。
但其在大型工程层次划分上的不足和相对薄弱的工程（特别是对于大型建设工程项目）汇总功能将其应用限制在了一个比较小的范围内。
4）某些代码长度上的限制妨碍了该软件与项目其他系统的直接对接，后台的Btrieve数据库的性能也明显影响剜软件的响应速度和与项目信息管理系统集成的便利性，给用户的使用带来了一些不方便。
这些问题在其后期的P3e中得到了一定程度的解决。
4.Microsoft Office Project Microsoft Project是Microsoft公司开发的项目管理系统，它是应用最普遍的项目管理软件之一，Project4.0、Project98、Project已经在我国获得了广泛的应用。
借助Project和其他辅助工具，可以满足一般要求不是很高的项目管理的需求；但如果项目比较复杂，或对项目管理的要求很高，那么该软件可能很难让人满意，这主要是该软件在处理复杂项目的管理方面还存在一些不足的地方。
例如，资源层次划分上的不足，费用管理方面的功能太弱等。
但就其市场定位和低廉的价格来说，Project是一款不错的项目管理软件。
（1）软件的特点。
1）充足的任务节点处理数量。
可以处理的任务节点数量多少是一个工程项目管理软件能否胜任大型复杂工程项目管理的最基本的条件。
该系统可以处理的任务节点数已经超过100万个，可以处理的资源数也已经超过100万个，实际上只取决于计算机系统的资源情况。
2）强大的群体项目处理能力。
一个大型项目要划分成若干个子项目，以及子子项目。
为了实现分级管理，通常按工作分解结构进行分解或是从顶上向下分解，先粗后细进行设计；或是从底向上，先制定各子项目计划，再逐级向上集成，最后形成整个大系统。
无论采用哪种方式，都要求工程项目管理软件具有同时处理多个项目的能力。
3)Project 同时处理群体项目的数量已经达到1000多个。
这样高的技术指标已经能够满足大型复杂工程项目管理的需求。
如何把子项目组成主项目，这也是能否有效地管理大型项目的要素之一。
Project提供了比较完善的解决方案。
4）突出的易学易用性，完备的帮助文档。
Project是迄今为止易用性最好的项目管理软件之一，其操作界面和操作风格与大多数人平时使用的Microsoftoff波软件中的Word、Excel完全一致。
对中国用户来说，该软件有很大吸引力的一个重要原因是在所有引进的国外项目管理软件当中，只有该软件实现了“从内到外”的“完全”汉化，包括帮助文档的整体汉化。
5）强大的扩展能力，与其他相关产品的融合能力。
作为Microsoft Office的一员，Project也内置了VisualB asic for.application(VBA),VBA是Microsoft开发的交互式应用程序宏语言，用户可以剩用vBA作为工具进行二次开发，一方面可以帮助用户实现日常工作的自动化；另一方面还可以开发该软件所没有提供的功能。
此外，用户可以依靠Microsoft Project 与Office家族其他软件的紧密联系，将项目数据输出到wofd中生成项目报告，输出到Excel中生成电子表格文件或图形，输出到Power Point中生成项目演示文件，还可以将Microsoft Project 的项目文件直接存储为Aeeem数据库文件，实现与项目管理信息系统的直接对接。
（2）软件的功能。
1）进度计划管理。
Project为项目的进度计划管理提供了完备的工具，用户可以根据自己的习惯和项目的具体要...
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